Brève description / annotation

Et si, pour affronter l'incertitude du monde actuel, nous avions tout à apprendre des coureurs d'ultra-trail ? Face aux crises économiques, climatiques et géopolitiques, la figure du leader sprinteur - obsédé par la performance immédiate - a montré ses limites. Ce dont nos organisations ont besoin, ce sont de leaders endurants : capables de durer sans s'user, d'inspirer sans dominer, d'entraîner sans écraser. Dans Le Leader endurant, Josselin Quignon, directeur innovation de NGE, 4 groupe français du BTP, et passionné d'ultra-trail, nous invite à quitter la logique du sprint pour embrasser celle du temps long. En s'appuyant sur les leçons tirées de la montagne - robustesse, frugalité, résilience, connaissance de soi, force du collectif - il propose une nouvelle voie pour un leadership robuste et durable. Entre anecdotes de courses extrêmes, réflexions managériales et repères théoriques, ce livre trace le chemin d'une transformation nécessaire : passer d'une performance éphémère à une endurance inspirante. Un guide indispensable pour tous ceux qui veulent incarner un leadership lucide, humain et tourné vers l'avenir.

Détails