Description

Dans le football professionnel, l'entraîneur évolue dans un environnement sous haute tension, marqué par l'incertitude, l'exigence de résultats immédiats et une forte exposition médiatique. Décideur sans toujours maîtriser tous les leviers, il doit pourtant entraîner, arbitrer, fédérer et incarner un cap, souvent dans l'urgence. Ce métier singulier révèle, par effet miroir, les enjeux clés du leadership en entreprise. Influencer dans des organisations complexes, mobiliser des équipes aux profils variés, gérer la pression, piloter la performance collective tout en cultivant sa propre stabilité : autant de défis que partagent dirigeants et managers. À partir de témoignages d'entraîneurs de football en activité et de dirigeants de clubs, agrémenté d'analyses croisées, cet ouvrage propose une lecture approfondie des pratiques managériales à l'oeuvre dans le sport de haut niveau. L'auteur en dégage des enseignements concrets, directement transposables au monde professionnel, pour développer un leadership agile, exigeant et durable. Car, sur le terrain comme en entreprise, la performance collective reste avant tout une affaire de leadership.

Détails