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LA DCH, DÉFINITION ET FINALITÉS Un bref aperçu de la relation entre le salarié et l'organisation L'organisation scientifique du travail L'acteur et le système La culture d'entreprise L'approche systémique de l'organisation Un principe d'action : la coopération L'entreprise libérée L'entreprise et le télétravail L'entreprise et l'Intelligence Artificielle (IA) générative Le niveau d'engagement et les compétences La motivation La professionnalisation La dynamique du capital humain Une approche pragmatique Une approche systémique Une approche humaniste Une approche réaliste QUELQUES UTILISATIONS POSSIBLES DES ÉLÉMENTS DE LA DCH Favoriser la prise en compte de la DCH dans l'organisation Définir un outil de diagnostic de la prise en compte de la DCH Définir un référentiel d'activité du manager Définir un référentiel de compétences du manager Accompagner le changement avec la DCH Aller vers l'organisation apprenante

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