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Chapitre 1 - CSE : de nouvelles problématiques pour les élus 1.1 - La fusion des instances : une mutation 1.2 - Le reformatage du Code du travail : son impact sur le CSE 1.3 - La chute du nombre d'élus : éléments de réflexion 1.4 - Les points d'appui permanents des élus du personnel 1.5 - Proximité avec les salariés : les acquis juridiques 1.6 - Ordonnances Macron et santé au travail : clés de compréhension Chapitre 2 - Les missions du CSE en provenance des DP 2.1 - Missions issues des DP : panorama et rôle clé des réclamations 2.2 - Code du travail et droit du travail 2.3 - Contrôle du respect du droit et inspection du travail 2.4 - Le droit d'alerte pour atteinte aux droits fondamentaux 2.5 - Documents et consultations issues des DP (dont inaptitude) 2.6 - Cas particulier : les entreprises de moins de 50 salariés Chapitre 3 - Missions d'assistance et de conseil aux salariés 3.1 - Licenciements et sanctions : le rôle des élus 3.2 - Licenciements individuels : les spécificités d'intervention 3.3 - Sanctions : les spécificités d'intervention 3.4 - Représentant du personnel et rupture conventionnelle 3.5 - Les autres missions « de fait » des élus 3.6 - L'égalité professionnelle femmes-hommes Chapitre 4 - Les représentants de proximité 4.1 - Les représentants de proximité : une possibilité permanente 4.2 - Désignation et nombre de représentants de proximité 4.3 - Missions et coordination avec le CSE 4.4 - Les moyens des représentants de proximité 4.5 - Les réunions des représentants de proximité 4.6 - Représentants de proximité et santé au travail Chapitre 5 - Outils, repères et pratiques de terrain 5.1 - « Tournées » des élus, entretiens, questionnaires 5.2 - Méthodes et outils de résolution de problèmes 5.3 - Objectifs, priorités et gestion du temps 5.4 - Le travail collectif : pourquoi et comment ? 5.5 - Communication des élus : les principes de base 5.6 - La communication écrite et orale en pratique

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