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Focus sur quelques circonstances aggravantes du RPS : L'Organisation Scientifique du Travail dans les activités de service La rupture des collectifs de travail Le « management » et ses outils de contrôle et de division Les outils de déculpabilisation de l'entreprise et des dirigeants Quelques situations de RPS rencontrées au cours de mes travaux : Les RPS en lien avec la charge de travail Les RPS en lien avec le harcèlement au travail Les RPS en lien avec le choc traumatique au travail Focus sur une matérialisation du RPS sur le corps : les troubles musculosquelettiques (TMS) La prévention du RPS : des outils de prévention inefficaces, voir problématiques : De faux outils de la prévention qui aggravent les RPS L'approche des RPS depuis l'analyse des situations de travail réel : La situation de notre aide-soignante à l'EHPAD.)) La situation de nos cadres du CODIR face à un harcèlement programmé) Les situations de choc traumatique Un « baromètre » du retour subjectif de l'activité La veille par les représentants du personnel : Quid de la pertinence du document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) en la matière Les arrêts de travail pour la « maladie ordinaire » Les départs volontaires Les demandes d'éloignement du travail Les tournées d'inspection appelées aussi « visites programmées » Le recours au droit d'alerte pour danger grave et imminent Le recours au droit d'alerte en cas d'atteinte aux droits des personnes La saisie du contrôleur du travail pour « défaillance de l'employeur » L'utopie comme un chemin à suivre ?

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