Brève description / annotation

PRÉPARER - AJUSTER LE BESOIN > Identifier le besoin Se rassurer ou s'exposer Identifier les risques. L'absence de collaborateur > Évaluer est un projet Un projet ajusté et réaliste > Communiquer Un message particulier et valorisant ÉVALUER - FACTEURS CLÉS DE RÉUSSITE > La posture : un enjeu > Comprendre et identifier Individualiser pour intégrer Individualiser pour évaluer > Qu'est-ce qu'on évalue ? Du savoir au savoir-être Représentation et réalité individuelle > Viser l'objectivation Communiquer Conclure Stimuler l'éthique Encourager l'interculturel ÉVALUER - GUIDE D'UTILISATION > Comment questionner Développer un état d'esprit positif Construire des questions ouvertes et fermées Adapter la formulation Distinguer les questions Créer les conditions de spontanéité > Comment analyser Faire émerger l'idée Comprendre la situation Adopter une vision globale > Et le non-dit ? DÉCIDER UNE COHÉRENCE > Décider Construire une décision cohérente Décider et relativiser > Le feed-back Restituer en transparence Exprimer le « non constructif »

Détails