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PARTIE 1 - PENSER SON CABINET L'état d'esprit de l'avocat installé : Des questions et...encore des questions ! Cultiver un état d'esprit positif tourné vers la recherche d'améliorations Surmonter les obstacles psychologiques : Apprendre à se connaître : au commencement, une affaire de tempérament Dépasser les croyances limitantes La peur de l'échec Penser les aspects financiers : Quelles sont mes ressources financières ? Quelles sont mes charges ? Se fixer un objectif de chiffre d'affaires Penser l'avocat comme un entrepreneur qui se positionne sur le marché du droit : L'avocat-entrepreneur : c'est quoi ? La détermination d'un projet spécifique Le développement d'une clientèle ou comment s'ouvrir aux opportunités professionnelles : Les perspectives offertes par une collaboration La communication Le réseau Les opportunités offertes par les barreaux en dehors de Paris Miser sur les nouvelles activités de l'avocat Faire des choix tout au long de son installation : Le choix du mode d'exercice Faut-il donner « un nom » à son cabinet ? Le lieu d'installation Le « kit » de l'avocat installé PARTIE 2 - LA GESTION D'UN CABINET EN PRATIQUE L'importance de la gestion d'un cabinet : Identifier et répartir les activités d'un cabinet d'avocat Conséquences d'une mauvaise gestion d'un cabinet La mise en place d'une « politique de cabinet » Exemples de méthodes de gestion d'un cabinet : Au secours, je n'arrive pas à gérer mon temps ! La mise en place d'outils de fonctionnement pour augmenter sa productivité La mise en place de « process » pour structurer son activité La valorisation des activités quotidiennes La gestion du rapport au client : Faut-il accepter tous les dossiers ? L'importance de la consultation : entre bienveillance et fermeté Le suivi des dossiers des clients....................................................... La gestion des honoraires et des charges La gestion des honoraires : Les honoraires : le nerf de la guerre Décomplexer son rapport aux honoraires La mise en place d'une politique d'honoraires Éviter les litiges relatifs aux honoraires La gestion des charges La gestion de la comptabilité au quotidien

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