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Remerciements Introduction Chapitre 1. Notions de base de la gestion de projets 1. Portefeuille, programme, projet et sous-projet, quelles différences ? 1.1. Projet et sous-projet ; 1.2. Projets connexes et projets en interface ; 1.3. Programme et portefeuille de projets 2. Qu'est-ce qu'un projet de planification en transports? ; 2.1. Du concept global à la conception de mesures ; 2.2. Du projet à la conduite du changement ; 2.3. Périmètre du projet et organisation des études ; 2.4. L'externalisation des études : le rôle du bureau d'études 3. Le cycle de vie du projet ; 3.1. Les activités structurantes au cours de la vie du projet ; 3.2. Phases et étapes ; 3.3. Le cycle de vie en quatre grandes phases Chapitre 2. La boîte à outils pour la conduite de projets Fiche 1. Fixation et évolution des objectifs au cours d'un projet ; Fiche 2. Analyse de l'environnement et des parties prenantes ; Fiche 3. Analyse des risques au cours d'un projet ; Fiche 4. La communication au coeur de votre projet ; Fiche 5. La gestion des ressources ; Fiche 6. Du phasage aux étapes du projet ; Fiche 7. L'organisation d'un projet ; Fiche 8. Planification et suivi d'un projet Chapitre 3. Les études de cas Étude de cas 1. Le bus à haut niveau de service Tango (agglomération d'Annemasse) ; Étude de cas 2. Le RER fribourgeois (RER Fribourg | Freiburg) - 1re étape (2011) ; Étude de cas 3. La requalification de la RC 80 (région de Morges) Conclusion Annexe Lexique Bibliographie

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