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Préface Introduction I - LES CONCEPTS ESSENTIELS DU CONTROLE INTERNE PERMANENT 1. Eléments de définition du contrôle interne 2. L'intérêt général d'une démarche de contrôle interne II - L'ANALYSE DES RISQUES 1. Qu'est-ce qu'un risque ? 2. L'identification et l'évaluation des risques 3. Une démarche pragmatique d'analyse des risques : la méthode MIRIS (Maîtrise Interne des RIsques et Sécurité) III - LA GESTION DU RISQUE DE FRAUDE 1. La fraude interne : un risque mal connu et une notion récente 2. Exemple : les risques de fraude dans le domaine de l'assurance maladie 3. Guide d'audit de la fraude IV - ORGANISATION, EVALUATION ET PILOTAGE DE LA FONCTION CONTROLE INTERNE 1. Proposition d'un modèle d'organisation du contrôle interne 2. Evaluation et pilotage du dispositif de contrôle interne et de gestion des risques V - LA MISE EN OEUVRE D'UN PROJET DE CONTROLE INTERNE 1. Le contrôle interne : une démarche de changement 2. Les objectifs fixés par la Direction générale 3. Les étapes du projet de contrôle interne 4. Illustration : de la mise en oeuvre du contrôle interne au facteur management VI - COMMUNICATION ET CONSIDERATIONS PSYCHOLOGIQUES LIEES A UNE DEMARCHE DE CONTROLE INTERNE 1. Les différents aspects de l'influence de la communication sur le contrôle interne parmanent 2. Le management d'un dispositif de contrôle interne met-il en jeu des acties spontanés ou rationnels ? Quels mécanismes suit-il ? 3. Les considérations psychologiques utiles pour le travail sur le terrain VII - QUESTIONNAIRES, REFERENTIELS DE RISQUES ET BONNES PRATIQUES, MODES OPERATOIRES 1. Processus achats : risques et bonnes pratiques 2. Processus management : exemples de points de contrôle 3. Processus trésorerie : exemples de points de contrôle, risques et bonnes pratiques 4. Processus de publication et de remontées des informations comptables et financières : exemples de points de contrôle, risques et bonnes pratiques 5. Processus organisation comptable et financière conformément au guide d'application de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) : exemples de tests 6. Processus ressources humaines : exemples de points de contrôle, risques et bonnes pratiques 7. Exemple de plan de rapport tel que requis par la LSF ou le décret du 13 mars 2006 Conclusion Annexe : transposition de la 8° Directive européenne Glossaire Bibliographie Remerciements

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