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Chapitre 1 : L'innovation de rupture et ses conditions d'émergence. 1.1 Essai de clarification de la notion d'innovation. 1.2 La destruction créatrice et ses difficultés associées. 1.3 Les effets de fixation individuels et collectifs. 1.4 Le rôle des connaissances dans l'innovation. 1.5 L'innovation un processus non linéaire. 1.6 L'innovateur, un acteur clé. 1.7 L'innovation de rupture, un processus d'apprentissage non linéaire. Chapitre 2 : L'évolution de l'organisation comme conséquence et moteur de l'innovation de rupture. 2.1 L'évolution de l'organisation comme conséquence d'une ambition en rupture. 2.2 L'évolution de l'organisation comme moteur de l'innovation de rupture. 2.3 Vers un management par l'innovation responsable et porteur de sens. Conclusion.

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