Brève description / annotation

Întelegeti esenta criteriilor SMART (cunoscute si sub numele de obiective SMART, tinte SMART si metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica si concisa. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele si indicatorii cheie de performanta (KPI) si pentru a încuraja obtinerea de rezultate concrete. Aceasta carte va ofera o introducere utila în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, si anume: specific, masurabil, atribuibil, realist si limitat în timp, precum si sfaturi simple despre cum sa le aplicati în cadrul proiectului dumneavoastra. Acesta include, de asemenea, o discutie amanuntita a mai multor studii de caz, o prezentare generala a argumentelor pro si contra ale acestei abordari si o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard. Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordari sa tina cont de criteriile esentiale pentru stabilirea unor obiective precise si realiste. Initial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul si gestionarea produselor, dar datorita simplitatii si eficientei sale, s-a extins în scurt timp si în domenii precum resursele umane si dezvoltarea personala. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât si în planificarea proiectelor de grup. În aceasta carte, veti descoperi cum criteriile SMART va pot ajuta sa stabiliti si sa atingeti obiective concrete, sa întelegeti rolul pe care obiectivele adecvate îl joaca în evaluarea performantelor si sa planificati eficient noi proiecte si sarcini. O explicatie clara a avantajelor si a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discutie a studiilor de caz practice si o introducere concisa în modelele conexe va ofera instrumentele de care aveti nevoie pentru a va adapta abordarea la situatia dumneavoastra.

Détails