Brève description / annotation

Hedeflere gore yonetimin (MBO ve sonuçlara gore yonetim olarak da bilinir) ozünü bu pratik ve ozlü kitapla sadece 50 dakikada anlay?n. MBO, i? dünyas?nda kesin hedefler belirlemek için kullan?lan bir modeldir. Örne?in, yoneticiler yakla?an gorevler için hedefler belirleyebilirken, çal??anlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yonetim tekni?inin bu kadar etkili olmas?n?n nedeni, yoneticilere çal??anlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunmas? ve çal??anlar? aksi takdirde ula?abileceklerinden daha iddial? hedeflere ula?maya te?vik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yonetime kullan??l? bir giri? sunmakta ve dort temel bile?en arac?l???yla kolektif hedefleri belirli hedeflere donü?türmenizi sa?lamaktad?r: do?rulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla ?irketinizin netli?ini art?rmay? o?renmekle kalmayacak, ayn? zamanda gerçek hayattan vaka çal??malar?n? inceleyecek, çal??ma ortamlar?n?n geli?imini tahmin edememesi de dahil olmak üzere arac?n eksikliklerini ke?fedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakk?nda bilgi edineceksiniz. Hedeflerle yonetim hakk?nda : MOB kavram? ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya ç?km??t?r. Bir ?irketin çal??anlar?n?n hedefler belirledi?i ve bu hedeflere ula?mak için kendilerine uygun son tarihler koydu?u bir süreçtir. Kurum içinde verimlili?i art?rmak için yonetim pozisyonundaki herkes taraf?ndan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yonetimin bir ?irkette verimlili?i nas?l art?rabilece?ini ke?fedecek, yontemin en iyi versiyonunu kendi ?irketinizde uygulamay? o?renecek ve sonuçlar? tüm kurulu?unuza netlik hissi vermek için kullanacaks?n?z. Yontemin avantajlar?n?n ve olas? dezavantajlar?n?n net bir ?ekilde aç?klanmas?, pratik bir vaka çal??mas?n?n tart???lmas? ve ilgili modellere giri? yap?lmas?, yakla??m?n?z? durumunuza gore uyarlaman?z için gereken araçlar? sa?lar.

Détails