Brève description / annotation

BCG büyüme pay? matrisinin (ürün portfoyü matrisi, portfoy diyagram? ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) ozünü bu pratik ve ozlü kitapla sadece 50 dakikada anlay?n. BCG büyüme pay? matrisi, yoneticilerin çal??ma alanlar?ndaki y?ld?zlar?, nakit ineklerini, soru i?aretlerini ve kopekleri belirlemelerine olanak tan?yan, daha ak?ll? yat?r?m kararlar? almalar?n? ve kaynaklar? ak?ll?ca tahsis etmelerini sa?layan güçlü bir stratejik araçt?r. Bu kitap, portfoy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme ozkaynak matrisinin uygulamalar?na kullan??l? bir giri? sunmaktad?r. Ayr?ca, pratik bir vaka çal??mas?n?n incelenmesini, arac?n alg?lanan yanl??l??? ve a??r? basitle?tirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tart???lmas?n? ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portfoy Matrisi gibi ilgili modellere bir giri? içermektedir. BCG büyüme pay? matrisi hakk?nda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group taraf?ndan bir faaliyetin goreceli pazar pay?n? belirlemek ve ilgili pazar büyümesini de?erlendirmek için geli?tirilmi?tir. Bu, yoneticilerin hangi faaliyetlerin kârl? veya yüksek potansiyele sahip oldu?unu, ayn? zamanda hangi faaliyetlerin dü?ü?te oldu?unu ve hangilerinin çokme olas?l???n?n bulundu?unu belirlemelerine olanak tan?r. Bu durum, hangi sektorlere odaklan?laca??na ve k?t kaynaklar?n nereye tahsis edilece?ine karar verirken onemli sonuçlar do?urmaktad?r. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nas?l yard?mc? olabilece?ini ke?fedecek, stratejik i? birimlerinizi dort kategoride nas?l s?n?fland?raca??n?z? o?renecek ve bulgular?n?z? daha iyi i? kararlar? almak için kullanacaks?n?z. Yontemin avantajlar?n?n ve olas? dezavantajlar?n?n net bir ?ekilde aç?klanmas?, pratik bir vaka çal??mas?n?n tart???lmas? ve ilgili modellere giri?, yakla??m?n?z? durumunuza gore uyarlaman?z için gereken araçlar? sa?lar.

Détails