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Recruter un dirigeant, ou l'art de voir une personne en mouvement. Dans un monde où les défis de l'entreprise se complexifient et où les attentes des nouvelles générations redéfinissent les règles du jeu, choisir le bon leader est devenu un enjeu stratégique majeur. Ce guide propose une méthode rigoureuse et structurée pour recruter les dirigeants de demain. Fondée sur les apports les plus récents des sciences cognitives et comportementales, elle combine recherche appliquée et outils opérationnels pour évaluer en profondeur les profils de leadership. Grilles d'entretien, questions ciblées, mises en situation : les outils présentés permettent d'identifier les forces réelles, les zones de risque, les biais et ce qui échappe aux CV comme aux discours parfaitement préparés. Complété par les témoignages et retours d'expérience de dirigeants, ce guide offre une approche concrète et éprouvée pour recruter des leaders capables de transformer durablement leur entreprise.

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