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Couverture Titre Crédits TABLE DES MATIÈRES Préface Remerciements Introduction / L'innovation dans tous ses États Chapitre 1 / Compétences, valeurs et culture organisationnelle liées à l'innovation Les compétences et les valeurs des individus La culture d'une organisation et sa maturité Conclusion Chapitre 2 / Transformer l'éducation Un nouveau modèle d'école secondaire?: le Collège Sainte-Anne de Dorval Une concentration pour tous au secondaire dans le réseau public Le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial Conclusion Chapitre 3 / Améliorer la santé Un meilleur accès aux soins?: le Guichet d'accès à la première ligne (GAP) L'autogestion des horaires?: et si les infirmières reprenaient le pouvoir du temps ? Renforcer les soins pour les personnes âgées et les personnes vulnérables?: le soutien à domicile (SAD) aigu Conclusion Chapitre 4 / Réinventer l'organisation L'organisation agile et horizontale de la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec La libération des talents au service de la collectivité?: la collecte intelligente des matières résiduelles à Cookshire-Eaton Créer une culture axée sur l'efficience et l'humain?: la ville de Laval Conclusion Chapitre 5 / Construire pour demain L'écoquartier et l'écofiscalité agricole pour le futur du territoire de Laval Apprendre à bâtir?: une solution à la pénurie de logements de la communauté autochtone Wemotaci Vers la décarbonation des municipalités du Québec Conclusion Chapitre 6 / Hors de nos frontières Les leaders de demain?: Afrique subsaharienne La révolution des soins infirmiers à domicile par Buurtzorg?: Pays-Bas Le design au service de la transformation gouvernementale?: Singapour La transformation d'un site industriel en écoquartier?: Danemark Conclusion Conclusion générale Générer l'innovation par les compétences et les valeurs Soutenir l'innovation sur le plan organisationnel Références / Pour aller plus loin Quatrième de couverture

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