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Couverture Titre Crédits Remerciements Table des matières Liste des figures et tableaux Introduction Clé 1 - Dénicher le bon projet Se définir comme repreneur Établir une cible cohérente Attendre son coup de coeur Clé 2 - Clarifier son contrat psychologique avec le cédant Déterminer le temps d'accompagnement du cédant Identifier les stratégies d'accompagnement du cédant Délimiter l'étendue de son territoire Clé 3 - S'investir dans la transaction L'identification de vos besoins et la faisabilité du projet L'évaluation de la juste valeur marchande de la PME La lettre d'intention La vérification diligente Le montage financier Les montages fiscal et légal La signature des contrats et les ajustements postreprise Clé 4 - Explorer la PME S'imprégner de la culture de la PME Comprendre la gouvernance de la PME Cartographier l'écosystème de la PME Clé 5 - S'engager dans la transition Acquérir les savoirs spécifiques à la PME Peaufiner vos compétences entrepreneuriales Progresser dans votre rôle de repreneur Clé 6 - Naviguer dans la tempête Anticiper les défis de la postreprise Piloter le changement Créer de la valeur durable Clé 7 - Exercer son leadership Construire sa légitimité Reconnaître son style naturel de leadership Favoriser un style de leadership mixte Clé 8 - Favoriser un accompagnement multidisciplinaire Chercher une équipe Considérer le mentorat Prioriser son équilibre Conclusion Distinguer le projet repreneurial de votre posture comme repreneur Évoluer en harmonie avec votre projet Être créatif avec les outils mis à votre disposition S'entourer judicieusement Dans la même collection Quatrième de couverture

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