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Couverture. Collection initiatives. Crédits. Préface. Remerciements. Avant-propos. Contenu de l'ouvrage. Introduction. Les origines du RQIIAC. Le RQIIAC comme communauté de pratique. Les origines de l'organisation communautaire au Québec?: l'animation sociale. L'organisation communautaire en CLSC. L'organisation communautaire en CSSS. L'organisation communautaire en CISSS et en CIUSSS. La définition de l'organisation communautaire dans le RSSS au Québec. La pratique professionnelle . La vision globale. Les problèmes sociaux. Le changement social. L'ancrage territorial. Les conditions de vie. L'échelle locale. Les communautés. L'approche ascendante. Les inégalités sociales. Le développement du pouvoir d'agir (empowerment). La participation citoyenne. L'inclusion sociale. Le respect. La justice sociale. La solidarité. L'autonomie. La démocratie. La contribution de l'organisation communautaire à la mission des établissements de santé . La définition ministérielle de l'intervention communautaire. La responsabilité populationnelle. La prévention et la promotion de la santé. L'approche socioéconomique. L'approche socioinstitutionnelle. L'approche sociopolitique. L'approche sociocommunautaire . Le développement des communautés locales. Les actions sur les déterminants sociaux de la santé. Le soutien aux organismes du milieu. La contribution à l'exercice de la responsabilité populationnelle des directions d'établissement. Analyser. Accompagner . Sensibiliser. Relier. Mobiliser. La définition de l'éthique . Le dilemme éthique et la délibération éthique . Les principes et les balises éthiques en organisation communautaire. Les enjeux éthiques dans la pratique d'organisation communautaire. Une autonomie professionnelle. Une reconnaissance et une valorisation de la pratique . Des alliances avec les partenaires du RSSS. Un développement des pratiques, en collaboration avec les milieux d'enseignement et de recherche . L'ancrage dans un territoire local. Des interventions centrées sur les préoccupations des communautés . Un positionnement stratégique au sein des établissements de santé et de services sociaux . Une organisation du travail cohérente et collégiale . Des mesures de soutien professionnel adaptées . Un profil de compétences fondé sur des savoirs particuliers. Les mutations économiques et l'accroissement des inégalités. La transition socioécologique. Les changements démographiques. La transformation des territoires. Les changements liés au milieu communautaire. Le passage à l'ère numérique. Conclusion. Postface. Bibliographie. Annexes . Liste des collaborateurs. Liste des sigles et acronymes. Table des matières. Dans la même collection. Quatrième de couverture.

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