Les Ressources Humaines Dans La Fonction Publique : L'essentiel A Connaitre (categories A+, A Et B) (edition 2026/2027)

Anne Collin


français | 11-06-2026 | 384 pages

9782759059737

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LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES...........................................................7 PRÉAMBULE : LA FONCTION PUBLIQUE............................................13 Naissance et évolution de la fonction publique.................................................13 La fonction publique en chiffres.............................................................................16 L'organisation de la fonction publique..................................................................18 Le pilotage de la fonction publique.......................................................................27 PARTIE I : Les acteurs de la fonction publique........................................................39 1 Les fonctionnaires.............................................................................................................41 Pourquoi un statut pour les fonctionnaires ?......................................................41 2 Les agents contractuels....................................................................................................57 Faut-il restreindre le champ d'application du statut ?......................................57 3 Les élus................................................................................................................................74 Les recrutements dans la fonction publique sont-ils politiques ?................74 4 Les partenaires sociaux.....................................................................................................92 Peut-on parler d'un renouveau du dialogue social dans la fonction publique ?.......................................................................................................................92 5 La fonction publique dans la société............................................................................ 110 Y a-t-il trop d'agents publics ?...............................................................................110 PARTIE II : La gestion du personnel...................................................................................125 1 Le statut........................................................................................................................... 127 Un statut ou des statuts ?.......................................................................................127 2 La carrière et la rémunération....................................................................................... 140 La gestion des fonctionnaires est-elle égalitariste ?.....................................140 3 La retraite........................................................................................................................ 164 Les fonctionnaires sont-ils privilégiés en matière de retraite ?..................164 PARTIE III : L'emploi et les compétences........................................................................183 1 Le recrutement................................................................................................................ 185 Le concours permet-il de recruter des compétences ?...................................185 2 Le développement des compétences........................................................................... 201 Les agents publics sont-ils bien formés ?...........................................................201 3 Le management............................................................................................................... 224 Existe-t-il un management spécifique au secteur public ? ...........................224 4 La mobilité....................................................................................................................... 239 Les fonctionnaires sont-ils mobiles ?..................................................................239 5 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences...................................... 264 Pourquoi mettre en place une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?.......................................................................264 PARTIE IV : La fonction publique, employeur responsable............................281 1 La qualité de vie et des conditions de travail.............................................................. 283 Comment promouvoir la qualité de vie et des conditions de travail ?...................................................................................................................283 2 La promotion de la diversité.......................................................................................... 304 La fonction publique est-elle suffisamment représentative de la société française ?...........................................................................................304 3 Les politiques sociales.................................................................................................... 330 Quelles politiques sociales pour les employeurs publics ?...........................330 4 L'organisation de la fonction RH................................................................................... 345 La gestion des ressources humaines est-elle déconcentrée dans la fonction publique ?.....................................................................................345 BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE GÉNÉRALE......................................... 357

Détails

Code EAN :9782759059737
Auteur(trice) : 
Editeur :Studyrama
Date de publication :  11-06-2026
Format :Livre
Langue(s) : français
Hauteur :240 mm
Largeur :170 mm
Epaisseur :21 mm
Poids :300 gr
Stock :en stock chez le fournisseur
Nombre de pages :384
Collection :  Cible Concours ; Fonction Publique