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Adresse aux lecteurs Théorie des pratiques Les multiples visages de Mr et Ms Coach Qu'est-ce que le coaching ? Typologie des coachings Le métier de coach Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching) Les fondamentaux Sept fondamentaux Premier fondamental : l'analyse de la demande Deuxième fondamental : contrats Troisième fondamental : diagnostic Quatrième fondamental : cadre de référence Cinquième fondamental : processus, contenu et sens Sixième fondamental : changements et deuils Septième fondamental : transfert et autonomie Interventions de coaching et fiches récapitulatives Pratique de théories Coaching centré sur la personne Coaching centré sur la relation Coaching de managers Le coaching des dirigeants Supervision et développement personnel La dernière lettre La personne du coach Journal de printemps Journal d'été Journal d'automne Journal d'hiver Annexes

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