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Avant-propos. Renaud Payre. Introduction?-?La pandémie révèle l'identité en crise de l'action publique. Christian Paul. Grand témoin?-?Poids et contrepoids du coronavirus. Christian Vigouroux. Partie 1?-?Avant la crise. Chapitre 1?-?Se préparer aux pandémies : une nouvelle technique d'anticipation. Frédéric Keck. Chapitre 2?-?Covid-19, un défaut de précaution caractérisé : les raisons d'un déni. Pierre Lascoumes. Chapitre 3?-?Quand les Devenirats auront remplacé les États. Romain Beaucher. Partie 2?-?La gestion de la crise de la covid-19 en 2020. Chapitre 4?-?La gestion de la crise de la covid-19 en 2020. Sandy Pesenti. Chapitre 5?-?Aspects opérationnels de la prise en charge à l'hôpital et de l'organisation de la recherche interventionnelle. Florence Ader. Chapitre 6?-?La crise de covid-19 en France : l'adaptation des organismes d'assurance maladie à un contexte bouleversé. Emmanuelle Lafoux. Chapitre 7?-?Numérique et bien commun : leçons d'une pandémie. Daniel Le Métayer. Chapitre 8?-?Transformations, crise covid-19 et services aux publics : réaffirmer la place centrale du travail. Amandine Brugière. Chapitre 9?-?Les villes dans l'épidémie : des terrains pour expérimenter de nouvelles formes d'action publique. Michel Lussault. Chapitre 10?-?« Il fallait qu'on fasse quelque chose » : quand l'action publique s'appuie sur l'engagement et l'initiative spontanée pour surmonter la crise. Louise Guillot. Chapitre 11?-?Les plus pauvres pendant la crise sanitaire : le rôle des associations, entre délégation de service public et représentation de la société civile. Florent Guéguen. Partie 3?-?Le sens de l'État : les enseignements pour transformer et innover dans la gestion des crises. Chapitre 12?-?Gulliver empêtré. Thierry Mandon. Chapitre 13?-?Absolument rigide, infiniment souple : injonctions contradictoires envers le service public pendant la crise sanitaire. Godefroy Beauvallet. Chapitre 14?-?Quelle gestion nationale des crises dans une République décentralisée ? Michel Rouzeau. Chapitre 15?-?Précaution et planification, deux idées à revisiter. Daniel Agacinski. Chapitre 16?-?Une politique du care pour réorganiser l'État. Fabienne Brugère. Chapitre 17?-?Inventer dans un moment de bascule : comment la pandémie a ouvert des brèches à l'hôpital. Marie Coirié. Chapitre 18?-?Pierre Desproges, Edgar Morin et la crise du SARS-CoV-2. Sandra Bertezene et David Vallat. Chapitre 19?-?COPING, un programme de recherche innovant consacré au pilotage de la crise sanitaire par les établissements de santé en région Auvergne-Rhône-Alpes. Philippe Michel, Isabelle Dadon et Julie Haesebaert, David Vallat, Sandra Bertezene, Christophe Pascal, Jean-Baptiste Capgras et le groupe de travail COPING. Conclusion. Christian Paul.

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