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Introduction : Manager à la croisée des chemins du sport et de l'entreprise. 1. Manager dans le monde d'après. 2. Manager en sport et en entreprise. 3. Manager dans la complexité. 4. Manager l'humain. La personnalité et les compétences du coach et du « bon » manager. Les dérives du management. Partager des valeurs et établir un climat de confiance. Maintenir la cohésion. Apaiser les conflits. Délivrer les bons feedback. Entretenir la motivation. Développer la créativité. 5. Manager en temps de crise. L'irruption des crises. Des coachs et des managers en crise. Prévenir les crises plutôt que les guérir. Contrôler les émotions pour faire face aux crises. Rebondir après une crise. Conclusion : Des crises... et après ?

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