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Le contrôle de gestion : outil de la stratégie. Les coûts : divers concepts pour diverses situations. Les méthodes de coûts partiels. Le contrôle de gestion et le système organisationnel. Cycle de planification - budgétisation - contrôle budgétaire. Pilotage et tableaux de bord. Le contrôle de gestion et les investissements. Le contrôle de gestion et les systèmes d'information.

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