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Anticiper l'évolution des emplois et des compétences permet à toute organisation d'ajuster ses ressources humaines internes aux besoins futurs de l'entreprise liés à l'impact des évolutions socio-économiques ou organisationnelles. Dans un contexte d'évolution permanente des métiers, de digitalisation, de responsabilisation des collaborateurs en matière de formation et d'orientation, la GPEC est donc une démarche nécessaire et stratégique pour accompagner les organisations dans le pilotage des compétences. En s'appuyant sur son expérience opérationnelle, l'auteure, consultante et formatrice en développement RH, vous accompagne pas à pas dans l'ensemble des étapes de ce projet pour vous transmettre toutes les bonnes pratiques et éviter les nombreux pièges et obstacles qui jalonnent cette démarche. Une méthodologie claire, de nombreux exemples et outils vous permettront de réussir la mise en place d'une démarche GPEC ou de perfectionner un existant. Vous pourrez donc vous en inspirer pour l'appliquer à votre propre contexte.

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