Brève description / annotation

CRÉER UNE POLITIQUE DE MOBILITÉ INTERNATIONALE. Travailler en mode projet. Formuler le besoin. Composer l'équipe projet. Définir les phases principales du projet et les étapes clés d'un transfert. Déterminer le planning de réalisation du projet. Chiffrer le coût global du projet. Analyser les risques. Mener le projet. Faire le bilan du projet. Mener le projet. Quelques prérequis à la bonne marche d'une politique de mobilité internationale. Déterminer les objectifs de la politique de mobilité internationale. Recenser les sujets et les questions liés à la mobilité internationale. Élaborer des outils d'aide à la sélection des candidats à la mobilité internationale. Faire des choix en termes de statut et package de mobilité internationale. Définir un process de prise en compte des obligations en termes de santé et sécurité. Faire des choix pour les mesures d'accompagnement. Répertorier les coûts d'un transfert. Rédiger des documents type. Déterminer un mode de validation d'un transfert. Étudier la nécessité d'un recours aux outils de gestion automatique des transferts. Constituer l'équipe de gestion de la mobilité internationale. METTRE EN OEUVRE UN TRANSFERT INTERNATIONAL. Le transfert en 10 étapes. Définir la mission et son contexte. Sélectionner un candidat. Valider la mobilité. Préparer le package et l'avenant de mobilité. Organiser les formalités préalables à l'expatriation. Effectuer le transfert. Gérer la période d'expatriation. Préparer la réintégration professionnelle. Organiser le retour du salarié et de sa famille. Faire le bilan de la mission. La politique de mobilité : évaluation et évolutions.

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