Brève description / annotation

CHAPITRE 1 Introduction : Donnez un élan stratégique à votre stratégie Comment adopter et appliquer la bonne approche stratégique Cinq environnements stratégiques Cinq archétypes de stratégie Comment appliquer la palette stratégique Les pièges : quand cela peut mal tourner Comment utiliser ce livreCHAPITRE 2 Classique : Être fort Le concept fondamental de l'approche stratégique classique Quand appliquer une approche classique L'approche classique en pratique : définir la stratégie L'approche classique en pratique : mise en oeuvre Astuces et piègesCHAPITRE 3 Adaptatif : Être rapide Le concept fondamental de l'approche stratégique adaptative Quand recourir à une approche adaptative L'approche adaptative en pratique : définir la stratégie L'approche adaptative en pratique : mise en oeuvre Astuces et piègesCHAPITRE 4 Visionnaire : Être le premier Le concept fondamental de l'approche stratégique visionnaire Quand recourir à une approche visionnaire L'approche visionnaire en pratique : définir la stratégie L'approche visionnaire en pratique : mise en oeuvre Astuces et piègesCHAPITRE 5 Proactif : Être l'orchestrateur Le concept fondamental de l'approche stratégique proactive Quand recourir à une approche proactive L'approche proactive en pratique : définir la stratégie L'approche proactive en pratique : mise en oeuvre Astuces et piègesCHAPITRE 6 Régénératif : Être viable Le concept fondamental de l'approche stratégique régénérative Quand recourir à une approche régénérative L'approche régénérative en pratique : définir la stratégie L'approche régénérative en pratique : mise en oeuvre Astuces et piègesCHAPITRE 7 Ambidextre : Être polychrome Le concept fondamental de l'ambidextrie Quatre approches de l'ambidextrie : laquelle conviendra pour votre toile ? Mise en oeuvre de la stratégie sur deux niveaux Au-delà de l'ambidextrie ? Teinter et nuancer avec la palette stratégiqueCHAPITRE 8 Leçons pour les dirigeants : Être l'animateur Animer une combinaison d'approches : le concept fondamental Les rôles clés des dirigeants dans un monde complexe et dynamique Animer l'assemblage stratégique : les huit rôles des dirigeants Astuces et piègesÉPILOGUE Maîtriser personnellement la palettte stratégique Approfondir votre compréhension de la palette Appliquer la palette dans votre vie professionnelle et personnelle Diversifier votre expérience Fixer le contexte pour les autresAnnexe A : Auto-évaluation Annexe B : Des lectures pour aller plus loin Annexe C : Le modèle de simulation du bandit manchotNotes Remerciements À propos des auteurs

Détails