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« L'ouvrage présente aux futurs Directeurs de Maintenance les principes de management qui assureront le succès de leurs équipes et leur permettront de piloter leurs activités avec la hauteur de vue souhaitable tout en faisant face aux contraintes journalières. Ce livre est écrit pour faire valoir la maintenance industrielle, trop souvent perçue comme un centre de coûts alors qu'elle assure la rentabilité attendue des investissements de production dans la durée, et trop souvent limitée à l'exécution alors qu'elle requiert stratégie, programmation, planification et retour d'expérience. »

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