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Introduction Chapitre 1 : Marché de l'emploi et freins à l'embauche des seniors Etat des lieux du marché de l'emploi et des pratiques RH OK BOOMER, la discrimination la plus acceptée 10 raisons de tordre le cou aux stéréotypes / 10 stéréotypes à dézinguer Le faux débat de la pénurie de talents en France. Peut-on s'inspirer des pratiques d'autres pays ? Transformation digitale du monde de demain (obsolescence des compétences) Et demain, quel avenir pour les seniors? Chapitre 2 : Gestion de la carrière et formation Manager un profil senior La formation pour faire évoluer La formation pour maintenir en emploi Coacher les profils seniors pour qu'ils changent de rôle L'entretien annuel Le poids des mots en entreprise Le management intergénérationnel (senior et management) La collaboration intergénérationnelle (senior et équipe) Les outils digitaux et collaboratifs à portée de tous Chapitre 3 : Maintien dans l'emploi et offboarding La mobilité interne L'entretien de seconde partie de carrière Comprendre les besoins des profils seniors en entreprise Les seniors et la santé au travail Accompagner le salarié senior sur le départ/offboarding Le cumul emploi retraite Chapitre 4 : Recrutement et onboarding Sensibiliser les Managers au moment du recrutement Les biais cognitifs pendant le processus de recrutement Les questions interdites en entretien Les entretiens structurés pour recruter des compétences au lieu d'un âge Les actions de recrutements avec France Travail L'onboarding / l'intégration d'un profil expérimenté dans une équipe jeune Conclusion

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