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Sommaire Avant-propos de Kate Raworth Préface d'Éric Duverger Introduction QU'EST-CE QUE LE DONUT ? Les origines du donut : quand la croissance du PIB n'est plus souhaitable La synthèse par le donut Prendre conscience de l'urgence planétaire Garantir et maintenir les fondations sociales Quel monde demain, en 2025, en 2030, en 2050 ? APPLIQUEZ LA THÉORIE DU DONUT À VOTRE ENTREPRISE Pourquoi changer le modèle économique de votre entreprise ? Comment assurer la quête de sens de vos talents ? Par quels moyens adapter le cadre législatif de votre entreprise ? Comment atteindre votre objectif de régénération ? PRÉPAREZ LA TRANSFORMATION DE VOTRE ENTREPRISE Réunissez une équipe de choc Adoptez la pensée systémique Cartographiez le système de votre entreprise Identifiez les impacts positifs, négatifs et les risques pour votre entreprise Et après ? TRANSFORMEZ EN PROFONDEUR VOTRE ENTREPRISE Générez des idées de transformations pour provoquer des opportunités Évaluez et sélectionnez vos idées de transformations Passez vos activités au crible de votre chaîne de valeur Optimisez les piliers du modèle de votre entreprise Identifiez les freins et les leviers à la transformation de votre entreprise PASSEZ À L'ACTION ! Remodelez votre activité Évaluez les coûts et opportunités associés Établissez une feuille de route Déterminez vos indicateurs pertinents Communiquez votre stratégie et embarquez vos parties prenantes Gardez la main sur la barre CONCLUSION REMERCIEMENTS

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