Brève description / annotation

1. La GRH : définition et missions. 2. Les acteurs de la RH. 3. La performance RH : une question de légitimité. 4. Les origines des règles de la GRH. 5. La gestion des relations sociales. 6. Le repérage des emplois et des fonctions : la classification. 7. L'évaluation des salariés. 8. La contrainte budgétaire et la maîtrise de la masse salariale. 9. Le pilotage opérationnel de la fonction. 10. La variété des formes d'organisation. 11. La formalisation des procédés et des résultats. 12. La culture d'entreprise et les professions. 13. L'importance des relations interindividuelles. 14. La gestion du changement. 15. La variété des modèles de GRH. 16. Les ressorts de la motivation. 17. La politique de rémunération. 18. La gestion des carrières. 19. La reconnaissance et le sens du travail. 20. La prise en compte du capital humain. 21. Le recrutement. 22. La formation. 23. Les démarches compétences. 24. La gestion des emplois et des mobilités. Cas de synthèse.

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