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Monter et réussir une opération immobilière, c'est : Trouver un terrain « valorisable » sur lequel un propriétaire accepte que soit imaginé un projet immobilier, entrer dans un processus d'aménagement, ce qui signifie pénétrer dans les arcanes des procédures de la gestion du droit des sols et de la construction, assurer le financement du projet, établir des bilans prévisionnels, veiller en permanence aux équilibres financiers et comptables nécessaires à la rentabilité du projet, communiquer et négocier en permanence avec les partenaires, responsables ou participants à l'acte de bâtir : les collectivités locales, les établissements publics, les directions départementales de l'équipement, les aménageurs, la commission départementale d'urbanisme commercial, les ABF, planifier et coordonner les activités de tous les intervenants : architectes, bureaux d'études, notaires, géomètres, organismes constructeurs et investisseurs, financiers... Monter et réussir une opération immobilière, tel est l'objet du présent ouvrage illustré par deux cas pratiques exemplaires : Le montage d'une opération mixte comportant la construction de logements locatifs financés en PLI (PLS), d'une galerie commerciale et d'un parking souterrain, le montage d'une opération mixte comportant la construction de logements locatifs financés en PLA, d'un hôtel et d'un parking. Plans, extraits de POS, textes réglementaires, modèles de lettres, échéanciers, contrats et bilans chiffrés à l'appui, l'auteur « raconte », étape par étape, ce qu'il faut faire, ce qu'il ne faut pas faire et, surtout, comment le faire.

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