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Partie I. PROBLEMATISER, GOUVERNER, DIFFERENCIER : DES MOTS ET DES TEXTES Chapitre 1. Une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales 1) Rencontre de Foucault avec les pratiques pénales 2) Instruments pour une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales Chapitre 2. Légiférer, qualifier, différencier : une anatomie politique du détail 1) De la construction d'un code au grain d'un texte 2) Les rapports de commissions d'étude 3) Le savoir expertal : gouvernementalité, jeux de vérité et prédiction Partie II. JEUX ET ENJEUX DE PROCEDURES Chapitre 1. Combattre, esquiver, poursuivre, produire des vérités 1) Former des relations de vérité 2) Pouvoirs en présence et en lutte dans la procédure pénale de notre présent Chapitre 2. Gouverner en dérogeant : les laboratoires de l'acceptabilité et de l'obéissance 1) Les cellules de manipulation de l'urgence 2) Les ateliers des transgressions sécuritaires : sur l'anti-terrorisme ou comment l'exception devient la loi commune Partie III. LES TRANSFORMATIONS DE L'ECONOMIE PUNITIVE : REGULER, CONTROLER, EVALUER, RESPONSABILISER Chapitre 1. Réguler : les sanctions punitives administratives 1) Contours d'une délégation du pouvoir de sanctionner 2) Le champ de luttes de la régulation Chapitre 2. Sanctionner sans punir : les mesures alternatives aux poursuites 1) Gérer des masses : répondre et composer 2) Les cénacles de la compliance : la convention judiciaire d'intérêt public Chapitre 3. Punir et contrôler après la peine : les nouveaux démiurges de l'évaluation et de la normalisation des comportements 1) Les dispositifs juridiques punitifs et de contrôle : multiplication et superposition 2) Une économie punitive de la précognition et de la responsabilisation CONCLUSION : PENSER NOTRE PRESENT

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