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CHAPITRE 1. L'INSTITUTIONNALISATION CHAOTIQUE D'UNE ACTION PUBLIQUE HYBRIDE Section 1. Le traitement du chômage artistique : un espace politico-bureaucratique évolutif et concurrentiel Section 2. Le social et la culture : la prise en charge des artistes assistés à l'épreuve des frontières sectorielles de l'action publique CHAPITRE 2. CE QUE LA BUREAUCRATIE FAIT AU MARCHE, ET VICE-VERSA Section 1. L'intervention publique sur les marchés privés du travail artistique Section 2. Conquérir son autonomie bureaucratique par le marché : atout et limite d'un isomorphisme institutionnel CHAPITRE 3. SE SPECIALISER TOUT EN DEMEURANT GENERALISTE, OU COMMENT TENIR SON ROLE. LE RAPPORT AMBIVALENT DES STREET-LEVEL BUREAUCRATS AUX ARTISTES Section 1. Côtoyer des artistes : une façon d'ennoblir son rôle bureaucratique Section 2. Faire face aux artistes. Quand les usagers confrontent les street-level bureaucrats à leurs limites CHAPITRE 4. DES ARTISTES AUX PRISES AVEC L'ÉTAT SOCIAL ACTIF : FAIRE VALOIR SA SINGULARITE EN CONTEXTE BUREAUCRATIQUE Section 1. Compenser le stigmate de l'assistance : enjeux et limites de la différenciation statutaire Section 2. Revendiquer un traitement administratif spécifique en contestant l'action publique CHAPITRE 5. LA REGULATION BUREAUCRATIQUE DES VOCATIONS : ENCOURAGEMENT ET DECOURAGEMENT AUX METIERS ARTISTIQUES Section 1. " Faut que vous appreniez à vous vendre ! " : une exhortation à la managérialisation de soi Section 2. " Boulots alimentaires " et " compromis " : ce que la diversification professionnelle veut dire Section 3. " Faire le deuil " de sa vocation : enjeux et limites de l'incitation bureaucratique à la reconversion professionnelle

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