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Introduction - Une réelle alternative à la production d'un business plan Au commencement était l'opportunité Il n'y a pas que la technologie Réfléchissez avant de vous engager Les inconnues sont vos meilleures amies Préparer l'adoption Il était une fois un SBD La loi du plus concurrentiel Histoire d'ECU Top model économique Time to KISs Les facteurs sonneront plus de trois fois Au service des parties prenantes Le passage à l'action Un plan pour ne pas rester en plan Le passage à la caisse Pourquoi faire du IpOp ? Dans la tête des décideurs L'art de faire la cour Après l'IpOp, le MpOp

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