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* Les bases o Les basiques des 5S o 5S d'atelier et 5S de bureau o Trente ans après, où en sont les 5S ? O Les 5S en chiffres * La mise en oeuvre o Préparation du chantier 5S o La mise en oeuvre des 5S o Mesure, évaluation et tableau de bord o Ancrer les 5S dans la durée o Facteurs de risques et pièges * Aller plus loin grâce aux 5S o Pour aller plus loin grâce aux 5S o 5S levier du management o Les 5S, fondement du Lean Manufacturing o Management visuel o Les paradoxes des 5S * Annexes o Annexe 1 : Animation de groupes o Annexe 2 : Diagramme de Pareto et Méthode ABC o Annexe 3 : Méthodes des étiquettes o Annexe 4 : Le diagramme causes/effet o Annexe 5 : Matrice de décision et vote pondéré o Annexe 6 : Le plan d'action

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