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Ouvrage passionnant pour tous ceux qu'intéresse le développement d'un grand groupe industriel français. C'est à travers un dialogue entre l'ancien président de la CGE et un historien que ce chapitre essentiel de l'histoire industrielle de la France est ici abordé. En croisant souvenirs, commentaires et analyses, l'ouvrage retrace au plus près le processus de négociations et de décisions que suppose la mise en oeuvre d'une stratégie industrielle. Table des matières Préface de Thierry Breton -- Introduction 1 -- Des cabinets ministériels à la grande entreprise... ou la mutation d'un grand commis 2 -- Une nouvelle dimension pour un groupe ancien 3 -- La CGE et Thomson, entre guerre froide et coexistence pacifique 4 -- Gérer le Yalta 5 -- Innover dans les télécommunications 6 -- La CGE sous Valéry Giscard d'Estaing 7 -- La Gauche au pouvoir... Ambroise Roux se retire 8 -- Une entreprise nationalisée 9 -- Affirmer un leadership français 10 -- Le défi complexe de l'internationalisation 11 -- Les alliances américaines Epilogue : De l'histoire d'une entreprise à l'ambition d'une nation.... -- Conclusion -- Bibliographie -- Annexes -- Index

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