Brève description / annotation

Compte tenu de la souffrance actuelle des soignants en France, l'innovation managériale collaborative est certainement un des leviers essentiels à explorer pour remettre l'humain (professionnels de santé et patients) au centre des préoccupations, plutôt que de le considérer comme une simple valeur d'ajustement comptable, comme elle a pu l'être ces dernières années. Ce livre n'est pas un livre conceptuel sur le management, il raconte plutôt la façon dont certains acteurs innovent dans leur façon de concevoir leur rôle et mission. L'unique objectif de ce livre est de diffuser les initiatives organisationnelles innovantes, qui contribuent à réinventer les organisations dans l'environnement de la santé, en France. Et pourquoi pas, donner envie à d'autres de s'en inspirer, sans jamais les copier... Ces initiatives, n'ont pas la prétention d'être exhaustives. De multiples autres expérimentations innovantes, non répertoriées dans cet ouvrage, se mettent en place. Ces initiatives forcent l'admiration par leur exemplarité car elles mobilisent l'intelligence collective, pour générer de la motivation, du plaisir et de l'engagement au travail. Elles témoignent d'un mouvement porteur, d'un nouveau souffle pour encadrer les équipes, les responsabiliser davantage dans leur travail au quotidien et retrouver le sens altruiste du soin. Mouvement qu'un grand nombre de personnel médico-soignant appellent de leurs vux pour sortir de la spirale " broyante " actuelle. Quelle réalité, cette innovation managériale collaborative recouvre-t-elle dans l'environnement contraint et fortement réglementé de la santé, en France ? Quelle forme prend-elle ? Ces initiatives relèvent elles d'une douce utopie ou sont-elles viables économiquement ? Comment ces organisations parviennent elles à motiver et responsabiliser leur personnel ? Quelles difficultés ces leaders inspirés rencontrent ils ?

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