Brève description / annotation

Dossier 1 : Définir son projet L'adéquation homme/projet La construction de l'offre La synthèse de la proposition de valeur Dossier 2 : Analyser son marché Le PESTEL L'analyse de la concurrence La carte perceptuelle de positionnement La matrice SWOT Le sourcing de partenaires Le questionnaire quantitatif Le questionnaire qualitatif Dossier 3 : Développer sa stratégie commerciale : message, cible et positionnement Les objectifs SMART le Go/No Go Le persona La charte graphique Le calendrier éditorial La matrice logistique La plan d'action commercial Dossier 4 : Maîtriser les spécifités relatives à son statut juridique Aide aux choix du statut juridique Listing des aspects réglementaires Dossier 5 : Établir ses prévisions financières Le plan de financement initial Le compte de résultat prévisionnel Le seuil de rentabilité Le plan de trésorerie Le devis La facture Dossier 6 : Définir sa feuille de route et apprendre à présenter son projet La matrice Eisenhower Le rétroplanning Le customer journey Le minimum viable product (MVP) Le pitch

Détails