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FICHE 1 Fondements de l'action collective et du management FICHE 2 Périmètres et acteurs du management FICHE 3 Diversité et finalités des organisations FICHE 4 Création et évolution d'une organisation FICHE 5 Environnement et enjeux managériaux contemporains FICHE 6 Parties prenantes et gouvernance FICHE 7 RSE et dérives éthiques FICHE 8 Finalités et démarche du diagnostic stratégique FICHE 9 Diagnostic interne et externe de l'organisation FICHE 10 Analyse des activités et synthèse stratégique FICHE 11 Fondements de la stratégie FICHE 12 Avantage concurrentiel, croissance et dynamique stratégique FICHE 13 L'humain dans les pratiques managériales FICHE 14 Comportements et styles de direction FICHE 15 Fondements de la structure organisationnelle FICHE 16 Structures complexes et formes innovantes FICHE 17 Adaptation structurelle et contingence FICHE 18 Nature et typologie des décisions FICHE 19 Déterminants de la décision FICHE 20 Modèles de processus décisionnels FICHE 21 Fondements du pouvoir dans l'organisation FICHE 22 Formes du pouvoir FICHE 23 Dérives et abus de pouvoir FICHE 24 Panorama des principales activités opérationnelles FICHE 25 Tendances actuelles des activités opérationnelles FICHE 26 Création de valeur et modèle économique FICHE 27 Le numérique et l'IA dans le management opérationnel FICHE 28 La durabilité et son intégration dans les activités opérationnelles FICHE 29 Pilotage opérationnel de la qualité et de l'innovation FICHE 30 Maîtrise des risques opérationnels

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