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Chapitre 1 - Qu'est-ce que l'IA générative ? I - Différence entre l'IA et l'IA générative II - Acteurs de l'IA générative III - Applications et outils de l'IA générative IV - IA générative et éthique V - Réglementation : AI Act et perspectives internationales VI - L'IA générative révolutionne notre vie, notre façon de travailler Chapitre 2 - Qu'apporte l'IA générative au manager ? I - Quand l'IA générative transforme le métier du manager II - Opportunités de l'IA générative pour le manager III - Menaces : plus de surveillance et de contrôle ? IV - Des questions primordiales Chapitre 3 - Vers le « manager agentique » ? I - Agents IA II - Super agent IA ou le manager virtuel d'agents IA ? III - Que signifie devenir un manager qui travaille avec des agents IA ? Chapitre 4 - Les compétences managériales redéfinies avec l'IA générative I - L'IA générative impacte la capacité de décision du manager II - L'IA générative redéfinit le contenu du pouvoir III - Gagner en créativité

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