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Dossier introductif - Réussir son business plan Construction. Rédaction. Présentation orale. Points de vigilance. Dossier 1 - Penser l'adéquation homme-projet Se connaître. S'entourer. Constituer une équipe. Dossier 2 - Clarifier son projet Périmètre du projet. Projets de services, de commerce, e-business, industriels, artisanaux, de l'économie sociale et solidaire, de start-up. Dossier 3 - Construire son business model Trouver les bonnes idées. Enrichir son idée. Analyses du marché et de la concurrence. MVP. Hypothèses de business model. Enquêtes de validation. Business Model. Estimation du CA. Dossier 4 - Assurer sa protection Marque. Dessins et modèles. Logo. Nom. Inventions. Oeuvres littéraires et les logiciels. Dossier 5 - Choisir les moyens d'action Matériel et outillage de production. Achats de marchandises et de matières premières. Moyens et équipements de gestion. Moyens marketing. Communication. Moyens humains. Personnel et moyens commerciaux. Locaux. Agencement des locaux. Tiers-lieux. Rétroplanning. Dossier 6 - Sélectionner le statut juridique SARL, EURIL, SA, SAS, SASU. Pacte d'actionnaires/associés. Régime du micro-entrepreneur. Entreprise individuelle. Dossier 7 - S'organiser avant le démarrage Formalités de création. Assurances. Premières démarches. Aides : conseil, accompagnement, financières, fiscales. Régimes particuliers (JEI, JEU). Régimes spéciaux (ACRE, ARCE, NACRE). Crédit impôt recherche. Crédit impôt innovation. Dossier 8 - Calculer le budget prévisionnel Plan d'investissement. Sources de financement. Amortissements. Charges externes. Tableau de trésorerie. Financement de la trésorerie. Plan de financement. Bilan. Compte de résultat. Seuil de rentabilité. Dossier 9 - Penser le futur Outils du développement. Réseaux pour croître.

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