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Préface de Patrick Martin, président du Medef et président du groupe familial Martin Belaysoud Avant-propos PARTIE 1. COMPRENDRE ET S'ENGAGER Chapitre 1 Comprendre et faire comprendre l'actionnariat familial Chapitre 2 Engager et fédérer : le projet d'actionnaires Chapitre 3 Accueillir et impliquer toutes les générations PARTIE 2. TRANSMETTRE ET RECEVOIR Chapitre 4 Transmettre et recevoir, en continu au service de la pérennité PARTIE 3. GOUVERNER ET PÉRENNISER Chapitre 5 Structurer et piloter : la vie du capital Chapitre 6 Organiser et agir : une gouvernance vivante et responsable Chapitre 7 Respecter et pérenniser : la famille et les parties prenantes Mot de la fin : peut-on encore créer une entreprise familiale ? De grands mercis ! Références et bibliographie Index

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