Brève description / annotation

Premiers pas avec Kanban. C'est quoi ce tableau ? Origines de Kanban. Mais alors pourquoi Kanban ? La boîte à outils Kanban. Parcourir les éléments du Kanban. Définir le cadre du système kanban. Définir les éléments de travail. Définir le flux de valeur, de travail. Définir les règles du système kanban. Visualiser le système kanban. Mettre en oeuvre le système kanban. Définir les limites kanban. Définir les cadences du système kanban. Le développement en flux tiré. Suivre au quotidien le système kanban. Kanban : déploiement et amélioration continue. Les valeurs de Kanban. Mesurer les impacts globaux des changements locaux. Identifier les comportements émergents. Mesurer la performance du système kanban. Ajuster les règles du système kanban. Étudier un système kanban variable. Diminuer les délais par la résolution des blocages. Boucles de feedback (ou boucles de rétroaction). Le kanban portfolio, une vue d'ensemble. Approche orientée service. Kanban, scénarios d'entreprises. Étudier un système kanban globalement saturé. Étudier un système kanban localement saturé. Des limites trop hautes pour la capacité. Un Kanban adapté aux valeurs profondes de l'organisation, la nature de votre organisation ? Le kanban Ops pour les activités de production. La culture de votre organisation ? Scénarios liés à la culture d'entreprise. Scénarios fictifs de cette orchestration liés à la maturité de l'entreprise.

Détails