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LES HUIT ÉTAPES DE LA MÉTHODOLOGIE Introduction Étape 1 - Analyser la complexité technique Étape 2 - Observer les acteurs Étape 3 - Mettre en place une stratégie Étape 4 - Accélérer le développement de l'équipe Étape 5 - Gérer l'efficacité de l'équipe Étape 6 - Maintenir l'équipe motivée Étape 7 - Démanteler l'équipe Étape 8 - Faire le bilan humain du projet LES LIVRABLES Introduction Livrable 1 - Le degré de complexité technique Livrable 2 - La carte des acteurs Livrable 3 - La carte du projet Livrable 4 - Le plan d'actions stratégique Livrable 5 - La charte de l'équipe Livrable 6 - Le compte rendu de réunion Livrable 7 - La grille d'entretien de réintégration Livrable 8 - La grille de bilan équipier Livrable 9 - La grille de bilan du chef de projet Livrable 10 - Une équipe performante Livrable 11 - Une équipe efficace Livrable 12 - Une équipe motivée LE TABLEAU DE BORD DU MANAGEMENT D'ÉQUIPE PROJET Introduction

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